<Modo irónico-jocoso ON>

Personas Apple

Con estilo, geniales, aquellas personas que siempre están a la última, que necesitan pasar de una novedad a otra constantemente; que necesitan estar a la última de todo sin llegar nunca a saber profundamente de nada. “Si pareces guay, eres guay”. Se comprarán un iPad simplemente para jugar a Angry Birds en el autobús. Se comprarán un iMac porque queda de muerte adornando su despacho, se comprarán un iPhone para llevar “el mejor teléfono que existe” aunque para ello tengan que empeñar su vespa, el relicario de la abuela y la ortodoncia de la niña en el Cash Converters – O vender su alma a una operadora por dos años-.

Aquellos con una vena más sectaria tienen una estampita de Steve Jobs en el salpicadero del coche que reza “Hijo mío, no Jailbreakees“.

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Personas LINUX

Geeks hasta la médula. La mitad del día  lo pasan probando nuevas funcionalidades de software, mientras que la otra mitad del día se la pasan rondando foros y publicaciones online esperando la mínima  posibilidad para cargar contra Windows y fanboys de Apple cuales zombies de The Walking Dead. Paradójicamente, algunos maquean el SO de su equipo para que el escritorio  se parezca al de un MacOSX, ahora bien, serio aviso, ni se os ocurra decirles las bondades de un producto mac y su software, puesto que empezarán a convulsionarse violentamente y a adoptar los rasgos físicos de Richard Stallman justo antes de saltar encima vuestro y arrancaros la yugular a mordiscos.

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Personas Android

Abiertas, libres, colaborativas, que creen que estar a la última no necesariamente debe estar reñido con la libertad y el mejor diseño. Pueden ser antiguas “Personas Apple” que en algún momento descubrieron que había algo que no iba del todo bien en ellos. Aunque también son personas “aventureras” dispuestas a rondar e investigar en foros de desarrolladores malayos para conseguir que un gadget haga correctamente algo que el iPhone del pijo del quinto hace con una sola pulsación.

En lo más profundo de su ser, cuando ven a una “Persona Apple” alardeando de gadget, piensan “joder mira que es chulo” justo antes de intentar explicarles la razón por la cual son herramientas de las prácticas monopolistas de tito Jobs.

Ante la exposición de las bondades de algún gadget/software Microsoft, lo más probable es que simplemente se descojonen de risa.

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Personas Microsoft

Cariñosamente también llamadas “viejas glorias”. En su momento lo tenían todo en sus manos, fueron las mejores en sus respectivos campos y parecía que se iban a comer el mundo. Hoy en día la población envejace cada vez más, y ellos siguen ahí. Aunque estas personas de edad avanzada sean mayoría y estén en todos sitios, no necesariamente significa que sean las que llevan la voz cantante ahora en sus sectores. A pesar de todo, por alguna razón, siempre se les acaba necesitando aunque no sea voluntariamente.  “Yo trabajo únicamente con PowerPoint”, “no, no, yo quiero el Office con el Word”, “¿Firefo-qué?, no, no, nada de tonterías, yo quiero el icono azul de Internet de toda la vida?, “No hay click derecho, pues vaya mierda, el Windows es mucho mejor”…. ¿Os suena alguna de estas?

No es país para viejos (y más España, con el futuro de las pensiones).

<Modo irónico-jocoso OFF>

Fotos – Flickr CC por | faylix | vbsouthern | quinn.anya | kylemac

A continuación, traduzco el mensaje aportado por Adobe:

"Nos gusta Apple, lo que no nos gusta es que nos quiten la libertad de elegir lo que creamos, cómo lo creamos, y lo que podemos experimentar en la web" Imagen Via Engadget

Pensamos que los consumidores deberían ser capaces de acceder libremente a su contenido y aplicaciones favoritos, sin importar el ordenador que tengan, el navegador que más les guste, o el gadget que cubra sus necesidades. Ninguna compañía -no importa lo grande o creativa que sea- debería dictar lo que podemos crear, cómo lo podemos crear, o qué podemos experimentar en la web.

Cuando los mercados son abiertos, cualquiera con una gran idea tiene la oportunidad de encabezar la innovación y encontrar nuevos clientes. La filosofía de negocio de Adobe se basa en la premisa que, en un mercado abierto, los mejores productos son los que acaban ganando -y el mejor modo de competir es crear la mejor tecnología e innovar más deprisa que tus competidores.

Pensamos que Apple, posicionándose en el lado contrario, ha dado un paso que podría socabar el siguiente capítulo de la web -el capítulo en cual los dispositivos móviles superan en número a los ordenadores personales, en el cual cualquiera puede ser su propio editor, y en el cual el contenido es accesible desde cualquier lugar y en cualquier momento.

En definitiva, creemos que la cuestión principal es: ¿Quién controla la Web? Y nosotros creemos que la respuesta es: nadie y todo el mundo a la vez, pero desde luego, NO una única compañía.

Al margen de hablar de estándares abiertos o cerrados, propietarios o no, ahora mismo me ciño estrictamente al texto del comunicado de Adobe y de los valores que se desprenden de él (sean realmente ciertos o no luego en la realidad). El caso es que la campaña/comunicado de Adobe intenta hacer una crítica constructiva manteniendo las formas, lo cual es de agradecer hoy en día.

Repito. Todo comienza un precioso dia, en el cual, todavía legañoso y sorbiendo un café no demasiado bueno en un bar, alguien me enseña un iPod, concretamente un iPod nano de 1ª generación. Para ese entonces yo poseía un reproductor de mp3 destartalado (el tercero, ya que sus predecesores habían muerto por sobreuso).

Debo admitir con humildad que por entonces (admitir también es de sabios) yo era de los que pensaba que los productos de Apple estaban destinados exclusivamente a los diseñadores y a gente pudiente. A pesar de que el precio del aparato en cuestión me escandalizó, tras toquetearlo un rato, me pareció simplemente genial. Un més más tarde, tras repetidas visitas a la Apple Store Española, a infinidad de páginas web de gadgets, y a diversos centros comerciales (para trastear el producto en persona antes de comprar), opté por un pequeño y fabuloso iPod Shuffle que tras meses y meses de música (e incluso una sesión de lavadora metido dentro del bolsillo de mis vaqueros) sigue funcionando. Yo entonces acababa de morder la manzana.

"No, no es para el iPhone; esta cola es para lo próximo que se invente Steve Jobs" / Via: Webomatica

Ahora, en mayo de 2010, salgo del Metro de Barcelona… He visto en dos trasbordos media docena de iPhones en manos de gente de todo tipo; ejecutivos, jóvenes e incluso un chaval que venía de la escuela, a juzgar por su mochila a la espalda.

Un iPhone libre es un aparato ciertamente caro, muy caro; un iPhone con contrato en Telefónica (perdón, ahora Movistar), supone unas tarifas caras, muy caras. Sin embargo, por diversas razones, y a pesar del coste que conlleva, el iPhone se ha popularizado; lo que antes podía pasar perfectamente por un producto de lujo destinado a yuppies y ejecutivos, ahora está en manos de todo el mundo, y su precio sigue sin ser un regalo. No es bueno ni malo, no lo critico ni lo alabo; es una visión objetiva; yo mismo he estado tentado de hacerme con uno.

Recuerdo que en una sobremesa, bastante lejana, alguien anunciaba las bondades de un iPhone; yo con mirarlo y trastearlo unos minutos ya estaba fascinado. Se me ocurrió preguntar, sin insidia alguna, y por pura curiosidad “¿por qué  te lo has comprado, qué prestaciones tiene?” Respuesta: “no sé… es una pasada, es el mejor móvil que he tenido nunca”. No es la respuesta que esperaba, sin embargo ya la he escuchado numerosas veces.

Recientemente, mi preciado teléfono trasto Nokia empezó a hacer el tonto (ya lleva una reparación previa), y aprovechando mi portabilidad a una teleoperadora de telefonía más económica para mis necesidades, decidí dar el paso hacia un smartphone HTC Desire de última generación.  ¿Lo necesitaba realmente de forma imperante?: No. ¿Era imprescindible para mi vida diaria?: No. ¿Era barato?: No. ¿Sabía todas y cada una de sus especificaciones y la mayor parte de sus funcionalidades?: Sí. Puede que fuera un capricho (lo era y lo es), sin embargo era consciente de qué estaba comprando y de qué me podía ofrecer, con el valor añadido para mi de poder de trastear con un SO que nunca había probado a fondo (Android) y un diseño de un marca que nunca había tocado (HTC) . Además, con toda sinceridad, no negaré que la sensación de desvincularme un poco de la inercia del momento actual, en el cual casi todo el mundo tiene un iPhone, también era una perspectiva interesante.

Actualmente conviven en perfecta armonía en mi hogar un PC con Windows Vista (Microsoft), un portátil Macbook (Apple) y un teléfono HTC con Android (HTC el teléfono, Android el sistema operativo de Google). La convivencia empresarial es bastante más agreste: Microsoft y Apple encarnan una de las batallas tecnológicas más duras de la historia, Apple denuncia a HTC por infringir patentes, Microsoft acusa a Google de violar patentes con su SO Android, (¡ah, por cierto!, los de mi teléfono trasto, Nokia, también se pelean con Apple y viceversa) y así podríamos continuar…

Si nos acercamos a los foros especializados en tecnología y a las “tertulias” que se organizan espontáneamente en los comentarios de blogs especializados o de noticias de prensa, las batallas entre fanboys (seguidores acérrimos de marcas, más parecidos a comerciales a comisión que a aficionados) llegan a límites hilarantes, llegando al insulto y a las descalificaciones más soeces imaginables (los fanboys de Apple tienen incluso entrada propia en Wikipedia).

Yo, sin embargo, cuando entro en mi casa, no veo rastros de pelea o batallas campales; mi PC no ha empujado al Macbook dentro la pecera de mi tortuga, ni este último empieza a despotricar como un tertuliano de Interoconomía (o como Gabilondo… no vaya a ser que alguien se nos ofenda por ser parciales) cuando suena el sonido de inicio de Windows Vista. Por supuesto, mi HTC tampoco se vuelve histérico cuando lo dejo al lado de unos de los otros dos.

Lo mismo que ocurre con los productos tecnológicos de las diferentes grandes empresas puede llevarse a multitud de campos, y podríamos ver que ocurren los mismo hechos: en el fútbol, en la política (especialmente) y muchos otros. Cuando hacemos una cosa tan nuestra que la identificamos con nosotros mismos y desdeñamos el resto, nos convertimos en esclavos del dogma.

Como ciudadano medio, a Apple a Microsoft o cualquier empresa tecnógica, les interesas realmente (mas allá del uso de todas las estrategias de marketing para acercarse al cliente) cuando compras un producto o contratas un servicio, de la misma manera que como ciudadano medio, al PSOE, al PP o a cualquiera de los partidos mayoritarios, les interesas realmente (más allá de declaraciones demagógicas o propuestas populistas) estrictamente cada X años cuando tienes que poner un voto en una urna. Es una relación pura y dura de interés; no veo necesidad alguna, en ningún caso, de hacer proselitismo gratuito.

Todos hemos hecho proselitismo en algún momento (incluso sin ser conscientes de ello), yo también, debo admitirlo. Sin embargo, con el paso de los años, servidor se dio cuenta en algún momento que todo se basa en aprovechar de cada cosa, sea un producto, una empresa o una ideología política, lo que nos conviene y mantenernos en un “inestable” equilibrio constante. A veces, cuando bromeas sobre algún tema sin más ánimo que el humor (sea del campo que sea), te das cuenta de la existencia de las reacciones ajenas agresivas y caústicas (verbal o textualmente hablando) de aquellos que viven más cercanos al dogma, da igual de qué lado estén.

Todos los extremos, son malos… si los defendemos como si nos fuera la vida en ello.

¿Dónde meto yo mi iPad? / imagen via hemoblaster.com

Dejando a un lado las consideraciones empresariales o que se relacionan estrictamente con la filosofía de empresa, estas son mis conclusiones estrictamente personales acerca de este nuevo gadget y de lo que me gusta (IN) o me desagrada de él (OUT).

01. IN Es un producto Apple, es bonito. Un argumento simplista pero indiscutible por nadie; en líneas generales, cualquier producto Apple es bonito y tiene un diseño físicamente deseable.

02. OUT Puede parecer una estupidez, pero no puedo sacármelo de la cabeza: ¿no es acaso el marco del iPad excesivamente ancho y resta tamaño a la pantalla?

03. OUT No me cabe en la cabeza, a estas alturas, la existencia de un gadget portable de última tecnología, destinado al consumo de contenido multimedia, y que llegue sin puerto USB, ni 2.0 ni el reciente 3.0. Tampoco tiene puerto HDMI. No lo entiendo.

04. OUT Ni cámara fotográfica ni de vídeo. Más allá de no poder hacer fotografías o grabar vídeos, significa perderse multitud de aplicaciones relacionadas con realidad aumentada y otras funcionalidades similares.

05. OUT No permite la posibilidad de usar tarjetas de memoria externas. Nos vemos restringidos a la memoria con que viene de serie. Incluso el iPad de mayor capacidad (64 gigas) creo que parece limitado si pensamos en la posibilidad de llevar en él nuestra propia música y nuestros propios vídeos.

06. IN Es el soporte ideal para programadores y otros profesionales IT que necesitan consultar continuamente grandes manuales (literalmente tochos) de programación o similares. Con el iPad pueden tener su versión electrónica e incluso seguramente aprovechar directamente el contenido de esos mismos textos (¡ah! ¿que esto ya lo puede hacer cualquier otro e-reader? También es verdad…)

07. OUT No sabría dónde meterlo. No me cabe en el bolsillo, ni en la bandolera, con suerte en la mochila.

08. IN Es una herramienta genial para trabajar en oficina, especialmente en entornos dinámicos en los cuales la rapidez y el acceso immediato a documentos y contenidos en reuniones continuadas resulta imprescindible.

09. IN Está pensado para que su uso sea todavía más intuitivo que el de los iPod y los Mac (es una impresión personal). Es un aparato pensado para ser todavía más usable, en especial para personas más jóvenes (especialmente niños) o incluso gente mayor. Creo que es un primer paso para dejar a un lado los gadgets más individualizados.

10. IN Con el iPad, Apple empieza a volcarse en los videojuegos. El 44% de las aplicaciones preparadas para el iPad son videojuegos (o eso dicen). Lo que a unos les parecerá algo sin más importancia, a otros nos parece una apuesta por un sector en el que Apple continúa bastante (muy) verde.

11. OUT DRM. No creo que esto necesite justificación. Clama al cielo. En cualquier caso, ya lo expliqué en un post anterior.

12. OUT El alto componente de “Moda” que ha adquirido recientemente todo producto Apple, y la popularización de sus productos más allá de los amantes de la tecnología, ha hecho que hordas de fanboys advenedizos y yuppies utilizen sus productos como casi marca de identidad. El usuario que antes disfrutaba probando una nueva aplicación, modificándola, o proponiendo nuevas posibilidades de uso del gadget ahora va dejando paso a aquel se contenta con lucirlo a la vista de todos en la cafetería del trabajo mientras lee The Economist (dramatización). Para mi es un factor OUT.

13. IN El sistema  operativo del iPad, al igual que MacOSX o el sistema operativo de los iPod Touch/iPhone, tiene, sin duda, todos los números para ser una MARAVILLA de la usabilidad y de la experiencia de usuario. Creo que esta es la razón más IN de todas, sin lugar a dudas, y seguramente la que por sí sola podría justificar la compra de un iPad.

14. OUT Baterías no reemplazables. Por otro lado, aprovecho para comentar que a diferencia de hace muchos años (o eso me parece a mi) a Apple ya no le hace gracia que la gente (usuarios, fans, geeks, etc.) trasteen con sus productos más de la cuenta. La era del tornillo llega a su fin, se acerca la del pegamento.

15. IN Es el gadget del momento; regalarlo es sinónimo de éxito. La industria al completo sigue cada paso que da en el mercado (incluídas la industria editorial, la industria de la músical, la industria cinematográfica…) de manera que los últimos avances en software, aplicaciones y tecnologías portátiles sin duda lo tendrán en el primer lugar de su lista de consideración.

En fin, como comenté hace poco en una conversación acerca del tema: “Que no esté dispuesto a comprarme un iPad, no significa que no quiera tener uno”.

Cuanto más veo, leo y escucho, más me doy cuenta de que el iPad sigue la filosofía BBC (Bueno, Bonito, Caro); un diseño que vende por si mismo, una interfaz sencilla y elegante… pero con una nueva vuelta de tuerca, ya que por otro lado esconde “maquiavélicas” intenciones (atención a las comillas). El objetivo final de este aparato no es otro que convertir a sus usuarios en activos consumidores de contenidos digitales de pago, y punto. iTunes, iBooks, series, películas (da igual el precio, la cuestión es conseguir consumidores que consuman con asiduidad). El verdadero poder y la verdadera razón del iPad no está en sus prestaciones ni en sus características técnicas, ni tan siquiera en su precio tan debatido últimamente.

Imagen via www.jaunted.com

Steve Jobs afirmaba “será lo más importante que he hecho”; Steve es listo, muy listo, y hay que leer entre líneas cuando está diciendo esto; por supuesto que es lo más grande que ha hecho, pero no por el iPad propiamente, sino por lo que viene detrás de él; porque supone el primer paso para catapultar a Apple en pos de colarse a lo grande en el negocio de los contenidos digitales de todo tipo; no sólo en el mundo (mercado/negocio) de la música como hace con iTunes, sino también en el editorial, en la industria televisiva/cinematográfica, etc.  La idea es: “no solamente te voy a fidelizar con mis productos, también vas a consumir los contenidos que YO te ofrezca para los mismos en MIS plataformas”. Todo parece que va focalizado hacia la venta de contenidos, además, muchos de ellos sujetos (controlados sería un término menos eufemístico y más cierto) por DRM; a mi parecer, una de las mayores abominaciones de nuestros tiempos. Ya hubo pequeñas muestras de como puede ir la cosa.

En resumen, una empresa aspira (y es) líder tecnológico, y además aspira a ser líder en contenidos digitales manteniendo el control/domino/derechos sobre los mismos una vez vendidos, debido al DRM. Sencillamente no me gusta. Puedo entender que un sistema operativo, un software, una aplicación, o un servicio tengan licencias de uso, pero ¿items individuales como un fichero de música o un libro?, no me parece lógico. Es algo parecido a lo siguiente, haciendo una analogía un poco estúpida: me compro un casco de moto, y la única manera de comprarlo es acordando con la tienda, bajo contrato de licencia, que NO le dejaré el casco a un amigo (¡y si lo hago, tendré que pagar a la tienda!), que NO utilizaré el casco con otras motos que no sean la mía, que NO maquearé ese casco, etc. todo ello controlado remotamente, so pena de sanción o que incluso me retiren el casco. Suena raro, ¿verdad?

Personalmente, creo que damos pasos agigantados tecnológicamente, pero las empresas, incluso siendo innovadoras, siguen ancladas en algunas ideas arcaicas derivadas básicamente del beneficio económico a través del control. Cierto que el mercado está ahí para que los más listos y con más visión obtentgan grandes beneficios, pero cuando ello se hace restringiendo conscientemente (casi con alevosía) los derechos de los consumidores sobre los bienes/servicios que adquieren, creo que nos desviamos del camino correcto.

Esto no es una apología contra Apple (¿oigo el rugido de los fanboys?), este post precisamente está siendo escrito desde un Macbook, y servidor piensa seguir (de momento) escuchando música en su iPod (sin una sola canción comprada en iTunes), sin embargo, en este aspecto no estoy de acuerdo con la política de Apple. Se trata siempre de aprovechar lo que nos gusta y satisface, y criticar (en su mejor acepción) lo que no nos convence. No pienso dejar de consumir aquellos productos Apple que me satisfagan (como puedo hacer y haré con Microsoft y otras tantas empresas), pero sí creo que, en este aspecto, no vamos -todos- en la dirección correcta: ellos por intentar venderlo como el futuro, y nosotros por tragar (a menos que algo ocurra).